说到（dào）活动执行方案，就先跟（gēn）活动策划公（gōng）司来（lái）了（le）解什（shí）么是执行（háng）方案。执行方案是活（huó）动（dòng）策划方案进入实施阶（jiē）段的方（fāng）案（àn）表述，一（yī）个好的活动（dòng）策划方案（àn）必（bì）须有一个（gè）好（hǎo）的执行（háng）方案来延续。执行方案（àn）是对策划总（zǒng）体目标进（jìn）行逐一分解，将执行的方法（fǎ）贯彻给（gěi）每一个执行人，有强烈计划性、效率性、独一（yī）性（xìng）。那么你知道活动执行方案（àn）的三（sān）个重点是（shì）什么吗？

晚会活动（dòng）执（zhí）行


1、效率性：
执行方案重点就（jiù）是 “如何高效实施”。要将企（qǐ）业相应的（de）考评（píng）制度、营销模式及管理（lǐ）章程（chéng）融入（rù）其中。这样可以避免执行方案（àn）流于形式化和（hé）理论化，从而实（shí）现策划方案的真实（shí）意义，让其产生巨大的实（shí）践价值，完成策划（huá）的目标。

2、计划性：
执行方案中的计（jì）划性（xìng），应从四个方（fāng）面下笔（bǐ）：一（yī）是活动组（zǔ）织管理，组织结构，人员分工；二是时间安排（pái）表，确定（dìng）活动时间推进顺序，梳理活动（dòng）节点，跟踪完成情况，一般（bān）精确（què）到分钟；三（sān）是资金预（yù）算（suàn），包含各推广渠道促（cù）销费用、物（wù）料费（fèi）用（yòng）、人员费用（yòng）。最后不要忘（wàng）记做一个备用执行方案，活动既有（yǒu）的运（yùn）营节（jiē）奏（zòu），但也会遇到突发情况（kuàng），就必（bì）须做出一份备有方案来处理突发情（qíng）况。

3、独（dú）一性：
执（zhí）行方案是完全个性化的，不具有通用性，同（tóng）一个企（qǐ）业在不同（tóng）的（de）时间、地（dì）点（diǎn）所（suǒ）采用的（de）执行路径也是不（bú）同的。所以活动策划设计执行方案必须针对性强（qiáng），要对活动流程反复推敲（qiāo），与活（huó）动执行人细微沟（gōu）通，才（cái）会有一份独一（yī）性的执行方案。